"Blog notes" de Red-Act, Community Manager et Rédacteur en Alsace

Et si vous étiez une marque ? Et si, de Strasbourg, Colmar, ou Mulhouse, vous aviez choisi de sortir de l’anonymat pour vous faire connaître et reconnaître ? Loin de la crise d’égo, le Personnal Branding vient aujourd’hui aider les cadres et personnalités à sortir du lot et à se démarquer individuellement et durablement.

En quelques mots, il s’agit d’accompagner l’éclosion de personnalités et d’accompagner leurs développements individuels au travers d’une image, d’une stratégie qui s’appuieront sur la valeur ajoutée, les compétences et valeurs intrinsèques.

La communication individuelle au service du développement personnel

La définition de votre « marque personnelle » obéit ainsi à l’impératif de vous aider à gagner tout en restant vous-même.

Vous en tirerez des bénéfices rapides et claires, vous permettant de :

1.     -      Mieux vous connaître et mieux gérer vos faiblesses et atouts sur le plan personnel et professionnel

2.     -      Mieux communiquer sur ce que vous êtes, sur ce qui vous différencie

3.     -      Gagner en confiance et trouver la force et la motivation d’être votre premier supporter

4.     -      Mettre en phase vos talents et vos ambitions

5.     -      Connaître reconnaissance, succès et accroitre votre notoriété.

Comment cela marche ?

Au travers de 4 étapes et d’une méthode individuelle « DARE » (défier, oser en anglais) Découverte – Analyse – Révélation – Expression, nous accompagnons et définissons votre projet de « Personnal Branding » et de Communication personnelle.

Révéler des talents et les aider à éclore et rayonner, c’est mettre aujourd’hui simplement la communication au service des personnalités, des ambitions et des talents.

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Celle-ci s’est spécialisée dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et sociales des entreprises et collectivités [www.red-act.com ]

L’heure est aux bilans et pour une agence de conception-rédaction comme Red-Act, ce regard intermédiaire compte beaucoup. L’année est « sportive » et s’il nous faut faire face à des situations particulières, il Nous faut aussi créer et aider nos clients à innover.

Dans ce cas précis, nous remercions l’ensemble de nos partenaires et nous réjouissons des missions et travaux confiés. Parmi ceux-ci, citons, entre autre, un guide immobilier de près de 50 pages, des magazines et guides touristiques, des contenus de sites internet dont ceux de restaurants et boutiques « délicieuses », des spots radios, des dialogues de Bandes Dessinées, la recherche de nom pour des produits et entreprises. Mentionnons également des nouveaux partenariats.

Dans le domaine, de la veille, des réseaux sociaux et de l’implication, nous avons mis en œuvre, notre expertise et notre savoir-faire au travers d’implications concrètes.

Parmi, celles-ci, divers domaines de compétences :

Ecriture : Red-Act a été contributeur et corédacteur du livre de Cyril Slucki  « Télétravail : les clefs de la réussite. Une réponse au chômage par la responsabilisation personnelle ». Cet  e-book gratuitement téléchargeable se veut un message clair et précis vers celles et ceux qui souhaitent s’ouvrir au télétravail.

Facebook : Outre une page et l’animation de communautés, Red-Act a été à l’origine d’une application ludique qui approche aujourd’hui les 30.000 installations, ce qui en fait la première application régionale et sans doute l’une des premières françaises.

Second Life : certifié et membre du programme « Second Live Solution Provider » et donc reconnu par Linden Lab, l’entreprise fondatrice, Red-Act entend développer le pôle alsacien. Nous recherchons activement des partenaires pour l’organisation du 3ème marché de Noel alsacien virtuel sur Second Life ou pour une présence à l’année.

Hub : Red-Act coordonne aussi un réseau de 730 rédacteurs, pigistes et passionnés sur Viadéo, permettant à la profession d’échanger expériences, interrogations et success stories.

Vous l’aurez compris. En dehors de nos missions, nous continuons d’œuvrer et d’expérimenter pour vous l’ensemble des médias directement ou indirectement. N’hésitez donc pas, dans le cadre de vos besoins ou stratégies, à faire appel à nous. A l’esprit, nous y adjoindrons la lettre, comme à notre habitude.

N'hésitez pas à nous contacter. Dès la rentrée, d'autres compétences seront mise en avant : le management de communautés internautes ( community manager), la formation (accompagnement et conseils) et d'autres encore.

« Dis moi ce que l’on dit sur toi et je te dirais qui tu es »… Aussi injuste que soit parfois cette sentence, elle illustre un des travers lié à l’Internet et à la multiplication des réseaux sociaux. Aujourd’hui, buzz et rumeurs vont et viennent et laissent donc des traces sur les forums, les agoras et autres sites Internet. Ils façonnent, que vous le vouliez ou non, votre e-réputation.

Et, pour une entreprise, pour un produit, pour un leader d’opinion la vigilance s’impose, il faut tout à tour maîtriser la diffusion d’une information, anticiper sa lecture, prévoir les commentaires et les réactions des concurrents, mais l’impact sur les clients. Avec la montée en puissance des web 2.0 et 3.0, la question de l’identité et l’image numérique s’impose un impératif de communication.
S’il n’y avait, il y a peu encore, que les médias classiques (radio, tv, papier) à surveiller, le monde a vraiment changé. Depuis Héraclite, ne dit-on pas d’ailleurs que l’on ne se baigne jamais deux fois dans la même eau ?

En permettant à chaque internaute de commenter, argumenter par le biais d’une multitude d’outils (les blogs, les forums de discussion, les plateformes de partage multimédia, les réseaux sociaux), on en a fait autant de média nouveaux et réactifs.
Là, une vigilance s’impose. Bien entendu, la liberté d’expression reste le droit fondamental, mais elle s’accompagne aussi du devoir de ne pas dire ou laisser dire n’importe quoi.  L’e-réputation et sa gestion doivent donc être intégrées autant dans des stratégies de communication ( pour émettre un message) que dans la gestion de l’image ( au quotidien ou en crise).

De grandes entreprises ne s’y sont pas trompées. Elles ont compris que l’enjeu de l’image passait désormais fortement par le web et qu’autant il fallait pratiquer une surveillance active des tendances et propos, il convenait de neutraliser les propos hostiles ou diffamatoires, de rétablir des vérités et produire du contenu ad hoc.

 Entre communication d'influence ou au contraire de contre influence, l’e-réputation devient l’enjeu fondamental des années à venir. Cela méritait une étude de fonds. Nous l’avons trouvé sur le site des Infostratèges et vous invitons à la découvrir en ligne.

« Les Infostratèges allient la gestion de l'information, au sens le plus large, à sa dimension stratégique, dans un monde où l'information prend le pas sur tout. ». Avec ce dossier sur l’e-réputation (et une fiche technique des plus pratiques), ils nous font partager une analyse fine d’un monde communicant, mais surtout une série de services et moyens à mettre en œuvre pour relever les défis du quotidien.

Note de Red-Act : Vous pensez avoir besoin d’un audit ou de tels services pour une entreprise située en Alsace. Contactez-nous.