"Blog notes" de Red-Act, Community Manager et Rédacteur en Alsace

Red-Act, partenaire-conseil spécialisé dans la communication 2.0, les réseaux sociaux et la mise en place de stratégies rédactionnelles propose désormais une solution d’audit des moyens de communication adaptée aux TPE, PME, artisans, hôteliers, restaurateurs et innovateurs d’Alsace.

Pour 2012, nous vous proposons de faire le point 

Il s’agit au travers d’une prestation courte, directe et impactante d’analyser la présence ou l’absence d’outils de communication, de mesurer leur efficacité, et d’entamer une préconisation-diagnostic qui permet à chaque client de décider et de programmer des actions visant à renforcer sa communication, sa visibilité, sa réputation, autant au travers de supports traditionnels (amélioration des outils et méthodes) que des supports nouveaux (site internet, page facebook, newsletter). Il s’agit aussi de permettre aux petites et moyennes structures de tirer profit de l’impact des nouvelles technologies sur le commerce, la vente et l’image de marque et d’en générer un retour sur investissement.

Pour Red-Act, cet audit pourrait s’apparenter à un « contrôle technique » (voire au nettoyage de printemps, l’Osterputz alsacien) lié à la communication des acteurs de proximité et des entreprises de petite taille ou oeuvrant à un niveau local. « Les acteurs de l’économie de proximité doivent pouvoir disposer aujourd’hui de services d’audits et de conseils à leur portée technique et financière, car ils font le dynamisme de leur région Alsace. Leur réussite, comme l’innovation appliquée à leurs secteurs sont les garants du maintien ou de la création d’emplois » déclare Stéphane Bourhis, le créateur de Red-Act.

Renseignements & Informations : www.red-act.com – contact @ red-act.com

Communiqué de Presse

« Comme un service » par Red-Act

Un service d’aide à la décision en matière de communication

Dédiée aux chefs d’entreprises de TPE, PME, PMI, artisans, hôteliers, restaurateurs, professions libérales, l’offre « Comme un Service » de Red-Act est née de l’observation des besoins des cibles mentionnées face à leur rapport à la communication.

L’objectif est simple : aider, conseiller, suivre.

Pour Stéphane Bourhis, il s’agit d’aider et d’accompagner les entreprises et entrepreneurs dans leurs rapports quotidiens et réguliers face aux médias, aux supports  marketing, à internet et aux réseaux sociaux.

« Un décideur doit pouvoir disposer d’un partenaire avec qui évoquer ses choix, se poser et poser les bonnes questions en matière de communication papier ou digitale, que l’on parle de moyens ou de technologies » précise-t-il.

De l’accompagnement rédactionnel au soutien décisionnel

Comment ça marche : L’entreprise ou le décideur souscrit un abonnement d’assistance et dispose de la capacité d’appeler ou de contacter à dessein son consultant pour « toutes les questions relatives à des questions de communication » : presse, print, internet, réseaux sociaux.

L’abonné utilise Red-Act « comme un service » de communication qui lui permet de prendre les bonnes décisions et de choisir ou confier ses missions aux partenaires de son choix en connaissance de cause.

Combien cela coûte : la bonne question serait « combien cela peut rapporter ou combien cela peut éviter de perdre en temps et argent » . L’abonnement est défini dans le cadre d’un entretien et d’une lettre d’engagement de Red-Act sur une durée de un an.

Comment fait-on ? : Sur la base d’un contact par mail (contact@red-act.com), d’un appel. Red-Act vous propose un rendez-vous de présentation et définit avec vous des besoins précis.

L’offre « Comme un Service » vient compléter l’offre traditionnelle de prestations de l’agence Red-Act, spécialisée dans les stratégies de contenus et l’accompagnement rédactionnel.

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Celle-ci s’est spécialisée dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et sociales des entreprises et collectivités [www.red-act.com ]

Notre première analyse du nombre de comptes ouverts par des Alsaciens sur le réseau social qu’est Facebook avait intéressé de nombreuses entreprises et médias (dont 20 Minutes Strasbourg). Pour Red-Act, il s’agissait de conforter le recours aux réseaux sociaux dans les stratégies de communication. Moins d’un mois après, nous récidivons avec une mise à jour des données.

Sur la base approximative de 4 villes situées en Alsace (Haguenau, Strasbourg, Colmar, Mulhouse) et d’un rayon kilométrique englobant logiquement l’ensemble de l’Alsace (sous réserve de dépassement limité dans les régions Lorraine et Franche Comté), on arrive aujourd’hui aux données suivantes :

Données en date du 13 février 2010

Quel que soit le degré d’erreur potentiel, celui-ci ne joue qu’à la marge. On retiendra donc l’existence de plus de 330.000 comptes « alsaciens » sur Facebook.  Si l’on rapporte ce chiffre à la population totale de la région, il en ressort que près de 20 % d’alsaciens disposent de leur compte. Ce pourcentage augmente bien entendu si l’on ne tient pas compte des moins de 18 ans.

On attendra une évolution des données fournises par Facebook pour affiner, mais d’ores et déjà, le nombre de foyers que l’on peut atteindre directement ou indirectement par le biais de Facebook et de ses applications est impressionnant. De quoi pousser les collectivités, les entreprises, les restaurants et les élus à renforcer leur stratégie de communication.

N. B. Cet article est libre de reproduction sous réserve de mention d’un lien vers la source (www.red-act.com).

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A l’époque du zapping, du tri sélectif, de l’optimisation des données, on se rend compte de le perte de mémoire des entreprises. Les anciens partent, les nouveaux arrivent et l’esprit d’entreprise en prend un coup. Voilà pourquoi, à la fois pour valoriser l’esprit d’entreprise et pour communiquer, la rédaction de livres d’entreprises et de journaux constitue aujourd’hui un outil de communication adapté.

Livre d’entreprise : mémoire et patrimoine

En mettant en place un projet de livre d’entreprise, vous ancrez votre structure dans ce qui fut son essence et vous tracez des perspectives nouvelles. Le recours à un rédacteur extérieur vous facilite la tâche. Il mène recherches et travaux d’écriture en partenariat avec vous ou un chef de projet. Il vous garantie ainsi un regard fort et impactant, quelque soit le nombre de pages choisies.

Journal d’entreprise : Actualité et esprit d’équipe

La rédaction d’un journal d’entreprise est aujourd’hui un axe de communication interne et externe fort. Ce journal consolide une équipe, souligne les points forts, partage les informations et véhicule une image conquérante de la société. Là aussi, le recours à un professionnel de l’écriture vous libère du temps que vous consacrerez au développement de vos priorités. Mais là encore, l’écrit viendra clairement conforter vos sociétés.

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