"Blog notes" de Red-Act, Community Manager et Rédacteur en Alsace

Une partie de mes activités consiste à écrire pour le web, fournir des contenus rédactionnels, mettre en place des stratégies de community management pour des clients et entreprises situées en Alsace ou ailleurs.

Lorsque je « dis » : écrire est un métier. Des réponses curieuses se font entendre parfois : « tout le monde sait écrire »

À l’inverse du graphiste, du développeur, le rédacteur ne s’appuie pas sur des logiciels qu’il est le seul à maîtriser.

Sa prestation est donc majoritairement intellectuelle pour la plupart des gens. Pourtant, je rajouterais que si le rédacteur n’a pas besoin du « deus ex machina » qu’est un logiciel,  il s’est formé à des techniques d’écriture adaptées aux supports (web, print). On ne nait pas rédacteur web ou rédacteur tout court !

La prestation écrite est donc à la fois intellectuelle, technique et elle mobilise qualités et créativité. Elle a donc un juste prix, équilibre entre le budget du client et les tarifs du réalisant.

Ceci intégré, écrire, c’est du temps.

Pour écrire un texte, un rédacteur

-          Prend un brief physique ou téléphoné du travail à fournir : Le client lui expose le besoin, les buts, les cibles.

-          Analyse les documents fournis pour appuyer la demande : Il désarchive, s’informe, fait des recherches.

-          Réalise la mission : Il s’agit du cœur de la mission, le rédactionnel.

-          Corrige et valide le texte auprès du client : Il s’agit d’un échange entre le client et le rédacteur.

Ces 4 étapes constituent le temps de mission d’un rédacteur. Son travail commence avec la prise de brief et s’achève par la livraison du texte fini.

L’addition des heures donnera lieu à facturation horaire ou forfaitaire au prix estimé.

En France, le minimum salarial se nomme SMIC. Le nouveau montant horaire brut est fixé à 9,22 euros lorsque l’on est salarié. Si l’on paye les charges les coûts patronaux et salariaux on approche du double. Un rédacteur qui fait son travail, comme vous, cher lecteur effectue un travail qui mérite naturellement plus que le Smic.

Après, c’est aux rédacteurs de fixer les justes prix et aux clients de ne pas tirer sur une corde fragile

Stéphane BOURHIS (www.red-act.com)

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Celle-ci s’est spécialisée dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et sociales des entreprises et collectivités [www.red-act.com ]

Pour 4 personnes

Ingrédients

-          700 grammes d’épaule de veau, 2 oignons, 1 cuillère à café de cumin (réduit en poudre), 1 cuillère à soupe de paprika, de l’huile d’olive, un citron, sel poivre, persil frais, feuilles de menthe et coriandre.

Recettes

Couper la viande en dès, couper et hacher l’oignon dans une solution d’huile, de paprika, de cumin et rajoutez le jus d’un citron pressé. Laissez reposer et macérer 2 h.

Garnir vos brochettes, saler et poivrer les. Faire cuire au Barbecue.

Hacher finement les herbes ( persil, menthe, coriandre) et assaisonner votre brochettes avec.

Bonne appétit

Stéphane Bourhis

Conseil : à servir avec salades, un rosé ou un Pinot Noir d’Alsace

Crédit Photo : klikk - Fotolia.com

En 2015, Forrester prévoit, qu’au total 60 millions de tablettes et 175 millions de Smartphones seront utilisés au travail. La multiplication des supports développés aujourd’hui vient naturellement conforter la vague iPad. Après avoir conquis la vie privée, anticipant sans doute les données stockées dans le « cloud », les tablettes renforcent la révolution mobile et digitale. Alors que le développement des smartphones n’est pas encore à son paroxysme, celui des tablettes vient amplifier la tendance mobile.

Pour adPhone, agence marketing mobile du groupe SwingMobility, la « révolution des tablettes » doit être anticipée par les entreprises innovantes.

« L’impact des tablettes est important. Mais plus qu’une révolution, il faut y voir une évolution des terminaux mobiles. L’enjeu est double cependant, il faut d’un côté penser des applications métiers pour les flottes commerciales et nomades, et de l’autre penser à des applications orientées clients, prospects et image de marque » déclare Laurent Krugell, Directeur Général d’adPhone. Anticipant cette donne, le groupe SwingMobiliy a, en effet, initié une vraie synergie et des cohérences d'offres avec, d'un coté, les apps métiers dédiées aux populations itinérantes et de l'autre les apps dites marketing ciblées BtoC.

Pour se persuader de la réalité sensible de la « tablet revolution », on regardera de près l’étude de l’agence Grand Union, une agence spécialiste du monde digitale.

Ses conclusions sont claires. Il ne reste plus qu’aux marques de prendre en considération cette nouvelle donne alliant mobilité et marketing.

 Stéphane BOURHIS

À propos :

Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Il y est conseil en communication et rédacteur opérationnel. Il est également à l’origine du Hub « Rédactrices et Rédacteurs » de Viadeo, connu pour son baromètre annuel, a co-écrit un livre référence sur le Télétravail.

Red-Act s’est spécialisé dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et de présence sur les réseaux sociaux des entreprises et collectivités [www.red-act.com]

   Ecrit pr Red-Act-Communication - [Stéphane BOURHIS]
This création is licensed under a Creative Commons Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 2.0 France License

Twitter est un réseau social liant rapidité, information et veille. Jusque là, aucun souci et j’apprécie particulièrement l’utiliser pour suivre des tendances et des événements. Récemment, un communiqué a pourtant perturbé ma logique. Les blogs s’affolent et l’on lit que 350 milliards de tweets sont échangés chaque jour.

Une division du nombre de tweets émis par le nombre de comptes approximatifs d’utilisateurs de twitter (263 millions) et j’arrive à 1330. Chaque utilisateur de Twitter enverrait donc 1330 tweets par jour. Le chiffre est un peu lourd à mon goût, sachant que sur les 263 millions, on a beaucoup de comptes dormants.

Un peu de veille et je tombe sur un document de Visual.Ly qui me permet de comprendre.

350 Milliards de tweets, donc mes 1330 tweets quotidiens par un utilisateur, cela tiendrait compte des envois multiples. Cela me semble beaucoup néanmoins. L’emballement pourrait venir de la traduction du verbe « deliver » qui signifie distribuer… et ici par conséquent, distribuer sur l’ensemble des outils et lecteurs possibles et non « émettre »

En conclusion, la statistique plus crédible sera de 200 Millions de tweets émis par jour. Divisés par les 263 Millions de comptes estimés,, cela donne 0.77 tweet émis par l’ensemble des utilisateurs pris dans leur globalité. Voilà qui me semble plus sérieux.

On ne confondra donc plus le tweet avec la sardine qui bloqua un jour le port de Marseille.

Stéphane BOURHIS [red_act]

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Il y est conseil en communication et rédacteur opérationnel.

Red-Act s’est spécialisé dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et de présence sur les réseaux sociaux des entreprises et collectivités [www.red-act.com]

 Ecrit par Red-Act-Communication - [Stéphane BOURHIS]
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Tout le monde pense savoir préparer un barbecue. Pour ma part, il me semble connaître, dans mon entourage, quelques experts qui se reconnaitront. J’en connais aussi un rayon et je me souviens de soirées durant ainsi jusqu’au bout de la nuit à savourer ainsi bons vins, bons légumes et bonnes viandes entre amis, l’ensemble suivi d’un verre d’absynthe et la modération dont j’ai toujours fait preuve. Evoquant le barbecue, un ami me demandait idéalement 3 recettes pour réussir le sien. Voilà ce que je lui proposais, outre les salades, bien entendu.

Des brochettes de Légumes
Ingrédients :
• 4 tomates fermes
• 2 courgettes
• 2 oignons frais
• 1 poivron jaune
• 1 poivron vert
• 2 cuillères à soupe d'huile d'olive
• Des pics en bois ou acier alimentaire
Après avoir bien lavé les légumes,
Couper les tomates en 4 ou 6, les oignons en 8 et les courgettes en morceaux suffisament épais. Après avoir préparés les poivrons, les couper en languettes

Embrocher les légumes en alternant les composants.  Enduire (avec un pinceau) les brochettes d’huile d’olive. Placer les brochettes sur le barbecue et les faire griller en les tournant régulièrement.
Servir avec un peu de basilic en arosant d’un filet d’huile d’olive mélangé à du citron.

Escalopes de poulets marinées au citron
Ingrédients
• 4 escalopes de poulet
• 2 citrons vert
• 2 citrons jaunes
• 3 cuillerées à soupe d'huile
• Sel et poivre
• Piment, safran, etc
Placer vos escalopes de poulet dans un récipient, verser le jus de citron pressé. Rajouter les feuilles de laurier, les épices ( piment de cayenne, safran, poivre, sel, thym, selon votre goût), laissez mariner 3 à 5 heures en retournant régulièrement.
Faire griller au Barbecue en arrosant du jus de citron restant dans le récipient. Servir accompagné de riz, de taboulé ou d’une salade verte.

Que boire avec tout cela (et avec modération)

L’apéro : la Vodka Pastèque
La vodka-pastèque est aux soirées d’été réussies, ce que le démarreur est à votre voiture.
Ingrédients
1 pastèque
1 Litre de Vodka
Des glaçons,
Du sirop de fraises ou de grenadine

Couper la pastèque au 4/5, conserver le chapeau qui vous servira de couvercle. Vider la pastèque en en récuperant la chair que l’on pressera ou passera au mixeur avant de remettre le jus dans la pastèque. Ajouter votre litre de vodka, rajouter de la glace pilée et des glaçons.

Servir soit en faisant des encoches dans le fruit (avec une paille par invité), soit dans des verres avec pailles aussi.

Le repas

On choisira un vin de plaisir. Pour ma part, je conseillerais certains rosés d’Alsace ou un rouge catalan espagnol.

La digestion
Alors là, à chacun de voir. J’ai pour ma part une préférence pour des vodkas arrangées que je fais moi-même (piments, citrons, poivre, vanille), un peu d’absinthe.

Bien entendu, chacun saura limiter sa consommation d’alcool. On notera aussi que les recettes proposées se prêtent à la location d’un chalet vosgien et à la possibilité pour les invités de ne pas reprendre la route après.

Bon, testez voir l’ensemble et on en reparle. C’est cela aussi l’esprit « vacances »
Allez, a gueter.

Stéphane Bourhis

L’attachement naturel au terroir, l’amour des vins et bière d’Alsace et une certaine ouverture sur l’Europe rendent nécessaire aujourd’hui une réflexion globale sur le rapport de la France, de ses régions avec ses vins, alcools et bières.  Il convient aujourd’hui d’en faire des produits culturels et d’inscrire cela dans le marbre de nos lois et règlements. 

Bien entendu, en écrivant cela, on s’expose à la colère légitime des lobbys anti-alcools et cela peut se comprendre. Pourtant et entre nous, tout en mettant en place des mesures fortes de prévention de l’addiction, il convient de changer le rapport à l’alcool et d’oser affirmer que bières, vins et eaux de vie sont des produits de culture, au sens propre, comme au figuré.

"Le vin et la vigne sont inséparables de notre culture"

L’exemple espagnol trace pourtant une voie au cœur de l’Europe. Bien que membre de l’Union Européenne, l’Espagne a adopté en 2003 la Ley 24/2003, de 10 de julio de la viña y del vino qui précise dans son préambule : "Le vin et la vigne sont inséparables de notre culture".

Cette loi fondamentale au sens constitutionnel du terme en Espagne comporte plusieurs chapitres dont il faudrait s’inspirer. Je retiens le premier même si les chapitres 2,3 et 4 de la Loi sont également fondamentaux

Le chapitre 1 autorise ainsi dans son article 4, les pouvoirs publics espagnols à financer des campagnes d’information et de promotion sur le vin, la vigne et le raisin sur le marché européen dans la limite de la réglementation nationale et européenne et en particulier en tenant compte de l’interdiction de promouvoir les boissons alcoolisées auprès des mineurs.

Promotion des boissons et lutte contre l’addiction sont compatibles

Imagine-t-on l’impact d’une telle mesure en France et en Alsace, imagine-t-on pouvoir écrire dans la Loi « Le vin, la vigne, la bière, le houblon sont inséparables de notre culture ».

Au-delà de la vérité de ces propos, l’impact économique, touristique, serait des plus forts. En Alsace, des milliers d’emplois dépendent ainsi de ces filières.

Face aux vins du Nouveau Monde, non bridés par la loi Evin et d’autres règles bruxelloises, la défense des terroirs, des traditions et des savoir-faire brassicoles et viti-vinicoles, passe par un autre regard. Un regard qu’il convient d’initier aujourd’hui avant que des lobbies et autres groupes de pression finissent par demander et obtenir l’arrachage de vignes et de pieds de houblon.

Le débat est lancé.

Stéphane Bourhis

L’annuaire 2011 de l’Association Professionnelle des Critiques et Informateurs de la Gastronomie et du Vin vient de paraître. Avec près de 400 membres, elle est à la hauteur de ses objectifs et ambitions : réunir l’essentiel de la profession. Présidée aujourd’hui par Jean Claude Mariani, l’honorable institution poursuit sa mission depuis 1954.

Son annuaire 2004 vous permettra de retrouver Stéphane Bourhis, animateur de Red-Act et délégué régional de l’association APCIG.

Au cœur de cette présence, plus que jamais une citation de Salvador Dali : « Qui sait déguster ne boit plus jamais de vin mais goûte des secrets ».

 Note de Red-Act : Vous avez besoin d'articles, de contenus pour une publication ou un site internet traitant de vin ou de gastronomie ? Contactez-nous.

Je communique, tu communiques, il communique, nous communiquons … La communication est aujourd’hui l’une des actions entreprises le plus souvent par des personnes, des associations, des collectivités, des entreprises.

Et après ? Vous avez mis en place des outils, des sites internet,  des plaquettes ? Et alors ? Heureuse ? Heureux ?

Tout pourrait s’arrêter là. Conscient de l’usure des outils de communication, sensible à l’évolution des pratiques, des tendances, l’agence Red-Act a imaginé  une prestation d’audit  sur mesure à destination des PME, institutions, mairies, artisans, restaurateurs.

2011 commence aujourd'hui

Au travers de l’analyse de vos outils et stratégies, vous disposez d’un regard extérieur expert pour optimiser votre « communication », améliorer votre image, faire face à la crise et accompagner la relance.

Au travers d’une mission précise, Red-Act va vous aider à évaluer, analyser, le plus objectivement possible, vos outils  et support de communication et à mesurer leurs atouts et  faiblesses, leur cohérence et leur impact sur votre image, votre réputation, vos affaires.

L’audit concerne :

• la communication permanente : identité visuelle, documents, plaquettes, logo
• la communication numérique : site internet, réseaux sociaux, facebook
• la communication événementielle : actions promotionnelles, soirées, salons

Sa rentabilisation par l'optimisation de l'image, des pratiques, des outils est assurée. 

Note de Red-Act : Vous souhaitez en savoir plus. Découvrez nos services en Alsace, à Strasbourg, Colmar et Mulhouse,  contactez-nous.

Créer une marque, un nom de produits et de site internet fait partie des demandes que j’ai reçues depuis la création de Red-Act. La démarche impose le fameux « brainstorming » mais aussi une réflexion de fond qui dépasse le marketing, le buzz pour mélanger raisonnements, sentiments, et stratégies.

Bien choisir son nom : essentiel !

Le choix du nom est essentiel, car il confère l’esprit et l’identité d’un projet ou d’un produit. C’est celui avec lequel on se présentera, c’est celui que l’on cherchera sur un moteur de recherche et que l’on verra sur un document ou une plaquette, c’est aussi un moyen de « cliver » et de se positionner tout en se différenciant d’une concurrence naturelle. Bien entendu, c’est celui qui va conditionner votre « identité » économique, institutionnelle, culturelle pour la durée de votre existence.

Qui suis-je : moi et le monde

Le choix du nom implique l’intégration de son rapport à autrui et de la définition de son identité. Là, on intègre : le positionnement stratégique, le produit, les valeurs et références qui constituent les racines de la démarche. On doit là prendre en considération la localisation, les services, les facteurs différenciants, les atouts et spécificités, le vocabulaire lié à l’activité, les cibles visées. La démarche est ici « identitaire ».

Mon pitch : mon cœur d’activité

S’il convient d’analyser ce que l’on est et ce que l’on veut faire, au sens large des choses, il faut ensuite aller à l’essentiel de ce qui fait l’unicité du projet ou de la marque. On partira de 4 à 5 définitions pour finalement n’en retenir qu’une qui constitue la synthèse de la marque. Le résultat doit répondre à la question : « Qu’est-ce que mes cibles, prospects, clients doivent retenir de moi après un entretien ».

Certains évoqueraient ici la « proposition unique de vente », d’autre la notion de « pitch » : à savoir résumer votre activité en moins de 30 secondes afin d’indiquer qui vous êtes, ce que vous faites et l’ensemble de vos spécificités.

Nom de marque : Je m’appelle

À partir de là, on rentre dans la logique technique de définition du nom dit « nommage ». Plusieurs pistes sont alors possibles :

-      La création d’un nom « originale » qui implique des budgets et des efforts importants pour faire connaître la marque et l’incarner.

-      Le choix d’un nom directement « évocateur » qui permet alors l’incarnation, mais qui peut parfois ne pas être assez « différenciant ».

Différentes stratégies permettent alors de choisir un nom, de le créer, d’inventer un concept ou de mélanger les genres.

Je suis : ma marque et moi

Le choix et la définition d’un nom doivent être clairement liés à votre activité. Aussi, avant de s’emballer, on validera que le choix soit clair à l’extérieur et lisible sans ajout d’explication. Ce qui est clair s’énonce clairement. C’est encore plus vraiment pour les mots, valeurs, services que doivent vanter une marque.

On répondra alors globalement aux questions suivantes

• 1)       Comprend-t-on ce que je fais
• 2)       Comprend-t-on ce qui me différencie
• 3)       Comprend-t-on ce qui fait que l’on doit « me » choisir

On notera ici qu’il faut aussi prendre le temps de réfléchir à tout.

Marque et image de marque

Votre marque choisie et déposée à l’INPI, l’heure sera venue de compléter votre communication en déclinant la marque. On créera alors un logo, une baseline, un site s’appuyant bien sûr sur un nom de domaine précis et lié à la marque ou aux services.

En conclusion et on l’aura compris,  sauf inspiration divine, la définition d’un nom est donc une opération plus complexe qu’il n’y parait. Chaque décision a donc ses conséquences et chaque conséquence a un impact qu’il soit budgétaire, marketing, ou autres.  Pour accompagner l’ensemble de ses démarches, le recours à un consultant ou un concepteur-rédacteur est naturellement un plus. Sa lecture et son accompagnement en amont peut donc éviter des écueils en aval.

Pour en savoir plus, consultez-nous

Crédit Photo : jeff Metzger - Fotolia.com - Article libre de droits sous réserve de mention de la source : www.red-act.com

2011 se précise… Il vous reste donc moins de deux mois pour prendre les bonnes résolutions concernant les contenus rédactionnels de votre site internet. Pourquoi attendre le printemps lorsqu’il est possible de majorer aujourd’hui autant les textes qui vous valorisent que le référencement naturel.

Dans ce cadre précis, une refonte s’impose. Tout commence par une analyse des textes et des mots clés liés à vos activités. Les uns sont-ils en adéquation avec les autres ? Le nez dans le guidon, il est probable que le recul ne soit pas suffisant pour faire la bonne analyse. Le recours à un web-rédacteur ou un rédacteur ouvert au 2.0 s’impose.

Dans ce cadre précise, on repense au QQQOCP, mais aussi à la valorisation des produits et services qui font votre différence.

Les objectifs à atteindre sont :

-       La production d’un contenu original

-       La production d’un contenu adapté aux moteurs de recherche

-       La production d’un contenu à valeur ajoutée pour l’entreprise

-       La production d’un contenu durable dans le temps

-       L’adjonction de contenus réguliers.

Ecrire  pour le Web, à Strasbourg à Colmar, à Mulhouse est donc un métier, mais c’est aussi une tâche utile à la communication des entreprises sur ce média qu’est internet.

Stéphane Bourhis – Consultant en Communication

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Celle-ci s’est spécialisée dans la création de solutions rédactionnelles et leur intégration dans les stratégies de communication papier et internet [www.red-act.com]